第六期K8凯发大讲坛培训现场
集团公司董事长、总经理总结讲话
为提高K8凯发集团治理人员计划运营意识、提高计划体例质量和计划执行效果，在集团公司领导的大力支持和指导下， 10月22日-23日，K8凯发集团举办了主题为“企业计划运营治理实务”的第六期K8凯发大讲坛培训运动。K8凯发集团全体中层领导干部及业务主干100余人加入了此次培训。
在讲坛中，海内知名房地产工程项目治理专家、中房商学院高级工程照料何鸿岩，通过理论联系实际、标杆企业的案例分享等方法，为参训人员详细讲解了企业计划运营体系、计划治理、项目计划分级治理体系；房地产企业编排计划技巧及注意事项等知识，全面提高了全体治理人员的计划治理意识，为下一步集团计划运营治理体系推行涤讪了坚实的基础。
两天精彩的培训课程结束后，集团公司董事长杨东做了重要讲话。杨东董事长要求，集团公司各职能部分及子公司要严格通过计划运营治理体系、全面预算治理体系、九大管控手段等方法，将“内部做计划、外部做市场”的治理理念真正落到实处。同时还要认真抓好生产系统、经营系统、后勤包管系统等三大系统，确保三驾齐驱，同步前进，包管企业的快速稳定生长。
杨东董事长还强调，希望各人课后能认真总结培训的内容，同时结合本公司、部分、岗位事情举一反三，学以致用；各级治理人员还要树立计划运营治理意识，积极配合计划运营部开展各项计划及执行事情，进一步提高计划体例质量和计划执行效果；计划运营部要进一步梳理及完善集团公司计划运营治理体系，争取早日全面推行落地。（人力资源部 潘永兵、杨程斌/文 阳正辉/图）
