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经开区党工委书记、管委会主任何尚汉深入K8凯发集团考察调研

来源:本站   |   作者:本站   |   宣布时间:2016-11-25   |   浏览:32729

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经开区党工委书记、管委会主任何尚汉深入K8凯发集团考察调研


1116日  ,南宁经开区党委书记、管委会主任何尚汉率队到K8凯发集团考察调研  ,充分肯定与赞赏了K8凯发集团对经开区社会经济生长  ,特别是都会基础设施建设方面担负的重大责任与突出孝敬  ,并对K8凯发集团下一步生长提出了殷切的希望和要求 。

当天上午  ,何尚汉书记先后深入K8凯发集团创意标准厂房、K8凯发·国际中心进行实地考察 。在考察调研中  ,何尚汉书记对K8凯发集团目今项目建设、招商引资、项目回款等各项业务事情很是关注  ,每到一处都详细询问  ,认真观察  ,并重点了解K8凯发集团在项目建设及销售事情中遇到的困难  ,同时对K8凯发集团通过立异生长取得的成绩体现肯定  ,希望K8凯发集团继续发挥自身奇特的优势  ,紧抓目今经济社会生长机缘更上一层楼  ,为经开区开摊开发孝敬更大的力量 。

考察调研结束后  ,何尚汉书记与K8凯发集团领导班子及中层领导进行亲切座谈交流  ,听取了K8凯发集团党委书记、董事长、总经理杨东的事情汇报并作重要讲话 。

杨东董事长对何尚汉书记一行的考察调研体现接待  ,谢谢经开区领导一直以来对K8凯发集团的眷注资助  ,并汇报了公司生长及业务开展情况 。杨东董事长指出  ,作为经开区下属的大型国有企业  ,K8凯发集团自20142月建立以来  ,紧紧围绕经开区“两园”建设和“4+1工业”生长重点目标  ,大力弘扬“敢想敢闯、苦干猛干”精神  ,以实施集团化管控为动力  ,充分挖掘种种资源  ,千方百计破解种种难题  ,全面提升治理水平  ,狠抓重点项目建设  ,不绝做大做强公司资产 。目前旗下已拥有15家子公司  ,业务规模涵盖项目代建、房地产开发、融资担保、招商营销、建材贸易、工程施工、园林绿化、苗木销售、物业效劳、水务治理等多项职能  ,开端形成了较为完善的工业链条 。集团公司建立两年多来  ,各项经济指标高速增长  ,截至20161031日  ,公司总资产达97.4亿元  ,是集团组建之初39.8亿元的2.45倍 ;累计完成牢固资产投资100.3亿元  ,是集团建立之初22.3亿元的4.50倍 ;实现融资47.42亿元  ,是集团建立之初5亿元的9.48倍 ;实现经营收入8.92亿元  ,是集团建立之初1.3亿元的6.9倍 ;实现利润1.4亿元  ,是集团建立之初6545万元的2.14倍 ;上交税金1.73亿元  ,是集团建立之初4648万元的3.72倍 。这些结果的取得一方面离开不K8凯发集团勇于立异  ,敢于继续  ,全力促生长、谋生长、稳生长的内部生长机制  ,另一方面也离不开经开区党工委、管委会恒久以来对K8凯发集团的大力帮助政策 。

杨东董事长还就目今K8凯发集团在项目销售、资金回笼、金融危害等方面遇到的难题进行了汇报  ,并提出了K8凯发集团的请求支持事项和相关建议  ,希望经开区继续为K8凯发集团的生长壮大营造一个越发宽松、容纳的外部情况  ,降低K8凯发集团在生长历程中的本钱和危害  ,进一步引发立异能力  ,同时将通过注入优质经营资产等方法  ,进一步做大做强K8凯发集团  ,更好地为经开区开摊开发效劳  ,全面增进经开区经济社会生长 。

何尚汉书记体现  ,经过考察调研  ,对K8凯发集团有了更新、更深入的了解认识 。他说  ,近年来  ,K8凯发集团在建设完善都会生长中担负了沉重的任务  ,是经开区国有企业的“宗子”  ,是经开区经济生长与都会生长这“两个轮子”、“两个翅膀”中的“一个轮子”和“一个翅膀”  ,具有举足轻重、不可替代的重要作用 。虽然  ,在看到结果的同时  ,也不否定保存的问题  ,这些问题既有错综庞大的主客观原因及历史原因  ,也是企业在生长历程中不可制止的生长纪律 。经开区将高度重视这些困难和问题  ,全力以赴做好效劳事情  ,千方百计减轻K8凯发集团的生长压力  ,为K8凯发集团的立异生长引发后劲  ,进一步推动企业做大做强做优  ,助力经开区经济稳定增长 。

何尚汉书记还殷切希望未来K8凯发集团要在生长中有的放矢  ,放眼未来  ,融入经开区以外的市场  ,“穷”找出路 。为此  ,何尚汉书记对K8凯发集团今后的生长提出了几点要求:

第一  ,增强阵势意识  ,坚持党工委对国有企业的领导 。凭据中共中央的精神要求  ,要增强党对国有企业的治理 。K8凯发集团作为经开区国有企业的“宗子”  ,更要增强阵势意识  ,要学习广西投资集团等大型国企的乐成经验  ,做到听党的话、随着政府走、按市场经济纪律效劳 。要切实增强阵势意识  ,需要做到三大方面:一是效劳目今社会经济生长  ,二是具有继续意识  ,三是顺应形势生长 。

第二  ,强化内部治理  ,坚持科学化、规范化生长 。无规则不可周遭 。国有企业治理要做到规范化、科学化生长  ,必须增强内部治理  ,做到以下几点:一要坚持政治原则  ,二要规范事情流程  ,依法依规效劳 ;三要明确事情纪律 ;四要杜绝政企不分  ,坚决不可违反财经纪律制度 。

第三  ,坚持问题导向  ,集中解决突出矛盾和困难 。经开区将高度重视历史厂房及写字楼变现能力差、销售回款及项目资金回笼困难、融资保存危害等四大突出问题 ;高度重视和支持K8凯发集团的请示事项  ,并做好效劳、协调事情  ,为K8凯发集团的健康生长提供更广泛的支持和资助  ,切实解决企业在生长历程中遇到的现实困难和问题 。

第四  ,抓班子带步队  ,增强团队建设  ,打造廉洁步队 。K8凯发集团要切实履行党风廉政主题责任  ,高度重视增强团队建设  ,狠抓廉政建设  ,打造一支勤政廉洁的廉政步队 。领导班子要团结一致  ,团结才华出凝聚力、出战斗力、出作风 ;要增强干部职工步队的治理和教育  ,严纪律  ,明要求  ,心存敬畏  ,严守底线  ,坚决杜绝糜烂行为的爆发 ;同时经开区纪检派驻企业事情组要履行纪委监督职责  ,催促企业按规则、程序经营生长  ,确保企业“生产经营搞得上  ,干部职工不失事”  ,营造风清气正的气氛  ,为企业久远生长保驾护航 。经开区党工委委员、纪检组组长欧邦庆  ,党工委委员、管委会副主任廖勇对K8凯发集团取得的生长效果给予充分肯定  ,指出K8凯发集团既要做好自身业务经营“作业”:强化主体责任  ,规范运营  ,从机制上确保完善“不敢腐、不想腐、不可腐”廉洁管控手段  ,又要进一步认清生长新形势  ,在危害可控的前提下谋生长  ,抢机缘  ,抓好企业建设  ,助力经开区大开发大生长 。 (集团办公室  阳正辉、张彩秀/  嘉通公司 王兴国/图)

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