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当好“头雁”做楷模 点燃“引擎”谋生长

——记K8凯发集团2020年度突出孝敬奖获得者科巨公司总经理覃远生

来源:本站   |   作者:本站   |   宣布时间:2021-02-24   |   浏览:16468

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覃远生深入项目一线检查指导事情

他有一双“铁脚” ,年近半百脚步依然铿锵有力 ,走进施工一线 ,协调项目推进“拦路虎” ,敢啃建设“硬骨头” ,为效劳经开区基础设施建设勇猛领先 ;他有一双“慧眼” ,擅长从贫瘠土地中发明旁人容易忽略的细节 ,进而探索出适合经开区实情的“旱改水”项目秘密 ;他有一颗“匠心” ,与公司人才团队同频共振 ,与“建设壮美广西 ,共圆再起梦想”的时代脉搏一起律动。

他叫覃远生 ,拥有24年党龄的中共党员 ,现任K8凯发集团下属科巨公司总经理。面对2020年极不平凡的一年 ,覃远生主动适应新形势 ,开拓立异 ,锐意进取 ,凭借多年治理经验和一股敢打善拼的韧劲 ,领导科巨班子和全体干部员工在项目建设、效劳企业、水情况综合治理、科教配套设施等攻坚战中做出了突出的业绩 ,被集团公司授予2020年度“突出孝敬奖”荣誉称呼 ,这也是他继2019年度后连任此项殊荣。

谋篇结构 ,苦干拼搏 ,“铁军”精神打硬仗

“精卫衔微木 ,将以填沧海”。经过几年的磨炼 ,覃远生已然从“半路落发”的工程“新手”蜕酿成科巨公司领航“老工程”。近年来 ,他审时度势 ,结合行业生长形势和公司实际提出代建和自营项目必须“两手都要抓、两手都要硬”的事情思路。作为科巨公司“班长” ,他很少有时间在办公室坐班 ,为了舞好公司经营事情的龙头 ,他经常在外加入种种协调会。只要有时间 ,他不是走访经开区各局办相同项目建设情况 ,就是经常深入项目一线指导事情 ,现场协调解决项目建设各项重点、难点和痛点问题。

2020年 ,面对突如其来的疫情攻击 ,他领导科巨公司迎难而上 ,主行动为狠抓落实 ,全力以赴谋生长 ,在相对困难的情况中还取得了“四有”生长局面——抗疫有继续 ,在疫情防控阻击战中充分彰显了继续与作为 ,实现海城路(洪运路—同兴路段)、经开区实验幼儿园、吴圩镇20号路西延排水工程等重点项目在2月底按下复工复产“快进键” ;生长有结果 ,全年完成总投资约3.7亿元 ,全年营业收入2578万元 ,回款3082万元 ,实现利润1739万元 ,主要指标均能实现历史新突破 ;事情有亮点 ,南宁空港国际学校等一批重点项目如期推进 ,“治水”事情更是获得市水情况治理指挥部督查通报表扬并作为先进经验在全市推广 ;转型有实效 ,在稳定代建事情的同时 ,玉米研究所、新桥村旱改水项目顺利通过验收并完成指标入库45.77公顷 ,吴圩镇平垌村旱改水顺利开工 ,为连续生长提供了重要支撑。相关事情获得管委会、集团公司及社会各界的广泛好评 ,进一步打造了科巨公司响亮的“铁军”步队招牌。

从不懈怠的执著 ,给了他挥剑斩荆棘的勇气 ,也陪同他攻城略地 ,所达之处皆是一个个新的标高。2020年 ,无论是晴是雨 ,在他的领导下科巨公司从未懈怠、从未退缩 ,127个项目如期开工 ,83个项目顺利完工 ,印证了科巨人的战斗热情 ;市级宁静文明工地、黑臭水治理全市排名靠前等多项荣誉见证了那些克难攻坚的岁月。

快干实干 ,共克时艰 ,势必啃下“硬骨头”

“黄沙百战穿金甲 ,不破楼兰终不还”。从海城路(洪运路—同兴路段)在土方体量大、征拆难的情况下还能比原定目标提前7天实现通车 ;到在秋季开学前顺利交付了奥园小学综合楼扩建工程、经开区实验幼儿园、56中公寓楼 ,每一个项目都有他奔波的足迹 ;60天内完成东岜岭垃圾填埋场整治工程 ,90天内完成空港国际学校封顶目标 ,他领导员工争分夺秒创立了奇迹 ;吴圩空港商贸中心一户一表、友谊金凯路口雨水管革新、瑞声科技南宁工业园变压器增容、新桥村“旱改水”土地权属分派现场 ,都留下他熟悉的配景……结果的取得也激励他突破一个又一个新的隘口 ,承建南宁市重点统筹项目的海城路(洪运路—同兴路段)就是其中之一。

海城路(洪运路—同兴路段)作为南宁国际铁路港配套工程 ,凭据市委、市政府要求 ,项目原定2020年12月底通车目标二次调解压缩至2020年8月30日实现通车 ,比原定工期提前4个月。时间紧、任务重。面对上级委付的重任 ,覃远生从未想过规避 ,一心只想着如何完成。接到指令后 ,覃远生立即着手安排抢工事宜 ,在确保质量宁静情况下 ,接纳多点平行全机械化作业方法进行施工 ,充分借助复工复产后的晴晴天气 ,催促施工单位加大机械设备、人力投入 ,排水、防护、路基平分项工程交叉作业 ,同步施工。

项目建设期间多次碰到村民阻挠施工 ,项目频频面临被迫停工的被动局面。为了解这些阻挠施工村民的思想动态和需求 ,无论白天照旧黑夜 ,总能看见覃远生领导项目现场治理人员在村民之间来回奔忙走访的身影。通过种种途径 ,多个侧面了解他们的思想动态 ,向其宣传国家相关赔偿标准政策 ,讲述门路建设的重要性 ,在允许的规模内以最大的至心说服拆迁户 ,做通思想事情。通过多次深入当事户主家中相同协调 ,海城路的建设逐渐取得了户主的理解与支持 ,征拆事情得以稳步推进。在管委会相关部分的支持下 ,海城路放弃了3户“钉子户” ,解决影响施工的涉路纠纷10余件 ,全力排除外部滋扰 ,为项目全速抢工创立了良好条件。如今的海城路(洪运路—同兴路段)已建成通车 ,犹如一条腾飞的巨龙奔向远方。

覃远生在寻求突破的征途上破关夺隘 ,也在泥土里丈量方寸初心。公司每一个旱改水项目的前期考察 ,他险些都亲自带队。吴圩镇平垌村 ,一个全新的耕地提质革新项目此时正在进行着 ,覃远生与项目团队一起走遍村村寨寨 ,踏过一块块甘蔗地 ,只为寻找水源地。同行中有许多年轻的技术主干 ,他一路毫无保存地分享亲身经历 ,希望对年轻人有所资助 ,将这一种精神通报下去。他跟年轻员工说:“公司给各人平台 ,那就只有斗争!没有什么捷径可走 ,年轻就是要没有保存地斗争……”这时的他卸下了总经理的不怒自威 ,眼里写满故事 ,脸上却不见风霜。

严于律己 ,宽以待人 ,砥砺前行创明天

“工欲善其事 ,必先利其器”。覃远生身为公司总经理、支部书记 ,事情头绪多、事务杂 ,既要抓好生产经营 ,也要抓好公司党务党建事情。“面对千头万绪的事情 ,就要增强学习 ,用新知识、新理论指导实践事情” ,这是他对自己的基本要求。

作为公司党建事情“第一责任人” ,在抓好公司生产经营中心事情的同时 ,覃远生认真履行了党支部书记抓党建党群事情职责 ,提高党建事情科学化水平 ,带动全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大四中、五中全会精神 ,研读了《习近平谈治国理政第三卷》《习近平总书记在中共中央政治局集会上的重要讲话精神》等重要讲话精神 ,严格凭据《中国共产党国有企业下层组织事情条例(试行)》《中国共产党党员教育治理事情条例》开展支部建设运动 ,充分利用“三会一课”组织支部党员进行学习教育 ,扎实开展“书记引航担使命”主题运动推动管党治党主体责任落实落地 ,强化党员步队建设 ,勉励党员干部在抗疫、创城、项目建设中发挥先锋模范作用。2020年累计开展支部党员学习12次 ,组织党员到贫困村慰问2次 ,种种捐款共计1万多元。生长党员事情也取得一定效果 ,全年新申请入党2人 ,生长入党积极分子1人 ,预备党员1人 ,预备党员按期转正3人 ,为组织输送了新鲜血液。

一花独放不是春 ,百花齐放春满园。作为科巨公司“领头人” ,他深知“大厦之成 ,非一木之才”的原理。想要把公司建设好、生长好 ,就必须在想问题、定政策、效劳情的历程中 ,充分依靠全体员工的智慧和力量 ,切实关爱和培养每一位员工。他常说:态度决定一切。要坚持快乐、积极、热情的事情态度 ,有问题并不可怕 ,怕的是缺少应对难题的决心信心。不诉苦、主动担卖力任 ;不找借口、知错能改 ;不怕失败、永不放弃的心态 ,在人乐成的门路上功不可没。因此他密切关注员工的情绪变革 ,在员工遇到问题时他都会平和可亲的与员工交谈 ,给予员工勉励和指导 ,资助他们解决问题。同时以培养为主、挖掘为辅、引进为增补 ,着力打造一支有操守、懂专业、善经营、能治理的人才步队 ,将这支人才步队锤炼和凝聚成一个“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的高效能“铁军”团队。

“路漫漫其修远兮 ,吾将上下而求索”是覃远生同志作为科巨公司“班长”对事情对生活的追求。所获荣誉是对他事情的肯定 ,也是对他事情的一种激励。他体现:以后在做好本职事情的同时 ,继续发挥共产党员的先锋模范带举措用 ,围绕公司生产经营展开事情 ,切实发挥党下层组织的政治焦点作用。顺应新形势的要求 ,与时俱进 ,进一步挖掘潜力 ,全力完成集团公司下达的任务指标 ,为集团公司高质量生长添砖加瓦。

(科巨公司 莫国酬/文 张海毅/图)


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