“临空经济示范区由哪些部分组成 ？”“交房中的“两书”指的是 ？”……为不绝磨砺干部职工的“内功”，提高销售人员对销售技巧实际运用、销售谈判等能力，为招商引资和销售事情扎实基础，8月25日，K8凯发集团举办了房地工业务技术竞赛暨第一届销售现场应急处理情景模拟竞赛。
集团党委委员、副总经理、工会主席、营销治理中心总经理黄丽琴，集团党委委员、纪委书记兰赤寿作为评委出席运动，集团营销治理中心全体员工加入竞赛。
赛前，集团副总经理黄丽琴作发动讲话，指出此次房地工业务技术竞赛旨在以赛促学、以赛促练，各参赛选手要赛出水平、赛出作风，充分展示公司营销人员的良好精神风貌，通过自身业务能力的不绝提升推动公司营销事情再上新台阶。她对集团营销治理中心全体员工提出三点希望：一是希望营销治理中心全体员工充分认识本次竞赛的重要意义，把此次竞赛作为一项严肃的政治任务来看待，带着强烈的忧患意识，积极加入到竞赛中，认真学习房地产专业知识；二是希望各人在情景演绎和现场观摩中不绝总结，总结个人能力现状与公司生长对岗位能力要求之间的差别，寻找个人能力短板，不绝提升自身综合素养；三是希望以此次竞赛为契机，在各部分掀起学习、实践、立异、提升的热潮，把职工技术竞赛与提质增效结合起来，与完成年度经营任务结合起来，与强化危害防控结合起来，连续提升人才步队素质。
当事情人员从密封袋拿出考卷分发后，现场参赛者进入紧张的答题状态。考题内容涵盖了各项目详细信息、房地产行业新政策及公司制度等相关内容� ？继饽谌萦胧导适虑榍泻隙雀摺⒅傅夹郧�，各参赛者都全力以赴，均在角逐划准时间内交卷，发挥出了真实水平。经阅卷评分，经营治理部廖云慧获一等奖，招商运营部主一婷、销售部刘辉获二等奖，销售部卢雍贤、经营治理部孔素萍、招商运营部杨烈获三等奖。赛后，各人纷纷体现，通过竞赛，重新对集团公司相关制度、营销知识进行了温习，经过重复研读和学习，发明了学习中的短板，越发富厚了自身的专业知识。
下午，由集团营销治理中心销售部、策划部、招商运营部卖力人领导部分2名业务主干及各项目署理公司派出的3名现场销售人员，组成3支步队出战销售现场应急处理情景模拟竞赛。角逐伊始，各参赛步队按规则现场随机抽取题目，队长迅速凭据队员各自的特长分派角色，明确角色任务、演绎细节息争决计划。角逐现场，各参赛队员各显神通、话术精彩、情感丰沛，通过诙谐而生动的演出，从礼仪接待、相同谈判，解答政策、执规律则及条约条约等各方面完美演绎了各个应急处理情景，为寓目角逐的观众带来了一场精彩绝伦的视听盛宴，引发了现场观众的强烈共识。本次情景模拟竞赛不但调动了员工学习新业务、新技术、新知识的积极性，还充分展示了每一位参赛选手的效劳应变能力、解决投诉处理能力与团队配合能力。经过评委组现场打分，招商运营部获团体一等奖，策划部获团体二等奖，销售部获团体三等奖，经营治理部获优秀组织奖。
参赛步队展示完毕后，集团公司副总经理黄丽琴从政策解读、现场应变能力、相同技巧、逼客方法及情绪处理等方面，对所有参赛步队的体现做了综合点评，详细指出了各步队的优点和缺乏，资助参赛队员明确自身短板和今后的努力偏向。集团公司纪委书记兰赤寿作总结讲话，对竞赛准备、形式、到局面等方面作了充分肯定，强调举办本次业务技术竞赛，关于引导公司宽大营销人员苦练岗位本事、熟练掌握业务技术、提升营销治理水平具有重要作用。希望今后营销治理中心继续将职工技术竞赛作为牢固和强化生产经营的重要手段，通过不绝地深入开展种种学、练、比运动，提高宽大员工的业务能力、应急处理和快速反应等综合能力，为公司经营治理、招商销售提供有力包管。
近年来，K8凯发集团围绕全面落实强首府战略的要求，立足助力经开区、空港经济区成为南宁市经济新增长极的事情目标，扎实开展学业务、练内功、强本事、优效劳的岗位技术练兵交锋运动，把劳动和技术竞赛作为提升职工技术素质和立异能力的重要平台，有的放矢地组织了房地工业务、物业效劳、人力资源治理及财务治理等技术竞赛，搭建了人才学习交流平台、拓宽了企业人才生长渠道，为优化经开区营商情况、助推经济社会生长提供坚强有力的人才包管和智力支持。
据悉，此次销售现场应急情景模拟角逐，邀请了项目署理公司销售人员到现场参赛，进一步扩大了竞赛的到局面，抵达了销售人员以赛促训、以赛促学的目的，也为公司今后增强销售步队培养明确偏向。下一步，K8凯发集团将进一步扩大劳动技术竞赛的到局面和影响力，在竞赛主题和内容上紧扣生长所需，用竞赛的正向激励作用增进种种事情难题的破解，进一步优化营商情况，为南宁经开区、临空经济示范区的生长赋能。
（集团营销治理中心 廖云慧/文 何莹莹/图）
