日前
，南宁经济技术开发区出台下发了《关于进一步做好稳增长事情的实施意见（试行）》
，备受关注且极具含金量的帮助园区企业工业生长的14条政策步伐正式实施。10月9日
，集团公司副总经理陆羿冰组织经营治理部全体员工学习《关于进一步做好稳增长事情的实施意见（试行）》文件精神。陆羿冰副总经理对今年以来的招商引资事情给予肯定
，要求经营治理部全体员工要充分认清生长形势
，认识招商引资的重要性和紧迫性
；同时要增强学习
，扎实有效推进事情
，全力推进项目落地。

一直以来
，K8凯发集团高度重视项目策划包装
，认真学习研究国家产颐魅政策
，立足资源和工业比较优势
，精心包装项目
，切实增强招商引资事情的针对性和实效性。一是充分运用相关执法及政策招商
，营销人员对经开区及集团公司相关招商制度进行深入学习
，并在实际接待客商中结合企业特点加以运用
，资助企业减轻担负。二是优质效劳增进招商
，好比建立专业的办证团队
，资助南方医科大检测中心、广西沃美酒店投资治理有限公司等企业免费治理新公司注册事情
，实现了新公司税收就地缴纳
，增加了开发区的财务收入。同时
，免费提供注册园地
，增进项目实时落地投产。三是立异招商模式
，进行市场化招商运作
，通过行业内部人脉、资金等资源
，实行以商招商。今年以来
，集团公司依托广西医药学会资源优势
，通过学会资源进行有效招商
，以工业增进招商
，结果丰富。四是建立并完善相关招商奖励制度
，实行分级考核、量化考核
，构建切合市场运营机制的企业化治理模式。今年
，集团公司通过制定标准厂房及总部经济大楼招商奖励计划、K8凯发国际中心项目全民营销计划等奖励制度
，对项目乐成引进后按项目引资比例给予一定的奖励
，激励招商人员的积极性。五是建立招商运营公司
，配强招商步队
，推行全面市场化招商方法
，以招商引资的大突破
，推动经开区大生长。目前
，K8凯发国际中心项目B-3、B-4销售事情始终以市场为导向
，通过资源整合模式进行有效招商。2015年年初至10月30日
，K8凯发国际中心项目实现销售总面积34987.71平方米
，销售额19050.14万元。（黄文富、魏罡/文）