2015年是“十二五”计划的收官之年，是“十三五”计划的谋划之年，也是南宁经开区加速全方位开摊开发，实现南宁经开区深化国有体制革新，立异治理体制的要害一年
。

今年来,K8凯发集团以革新立异为动力，抢抓机缘，以党建、企业文化为载体，把立异党建、企业文化作为企业生存和生长的内在动力，并融入企业生产经营全历程，提高了职工的整体素质，增强了企业焦点竞争力，开创了国家级经开区国有企业革新生长新局面
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将项目治理纳入党建领域?

以党组建设为焦点，“抓质量·保进度·促生长”为前提，全力推进项目建设
。集团公司领导班子团结领导全体党员干部，以身作则，积极投身“项目建设攻坚战”
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集团班子躬亲示范，以身作则
。为加速推进工程进度，集团公司全体班子成员不敢有半点懈怠，以猛干苦干的作风，“五加二、白加黑”的状态，竭尽全力、日以继夜的投入大宗的事情事务中，每天平均事情凌驾12小时，白天处理大宗的事务，晚上在集会室里与技术精英“排兵排阵”同谋大计，集团公司领导把办公室“搬”到了工地,带动深入工地一线指导事情，解决难点问题
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谋兵排阵，研究计划，攻坚克难
。为谋划新项目，计划好原有项目，集团公司党组敢做善成，领导一支想做事、能做事、干成事、不失事的工程步队，重复研究计划、充分利用好政策，攻坚克难
。公司党组领导领导全体党员干部攻坚克难，敢于担负沉重的任务，成为了工程建设的“排头兵”和“顶梁柱”，确保了重点项目建设的顺利推进
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党组发动加速工程建设

设立建设突击队，统一治理
。K8凯发集团在各个项目建立了“党员攻坚队”和“党员先锋突击队”，由各项目卖力人担当队长，业主方、施工方、监理方配合加入到步队中，统一治理，未必期地召开多方协调会，实时解决现场问题，确保了宁静，增进了进度，包管了质量
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立异载体，开展创立先锋系列运动
。K8凯发集团以?“增进度、创优质、保宁静、创示范”为目标，开展了“K8凯发建设党旗红，创城先锋促生长”创立先锋示范城运动，通过创立示范点、出板报、悬挂横幅、制作台卡、宣传等方法，掀起创立运动新热潮，全司的创先锋示范系列运动中，共建立先锋示范岗3个，先锋示范班组24个，引发了全体党员干部员工决战在现场、建功在一线、贡献在项目的激情壮志
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示范引领彰显先进性

开展“关爱党员”运动
。K8凯发集团党组先后举办了“工地党旗飘，关爱进工棚”、平安度夏送清凉等一系列运动，集团公司党组成员亲自下到项目建设一线慰问党员，给他们送去关爱，资助他们解决生产、生活中的实际困难,使他们深受感动,越发坚定了为经开区建设作贡献的决心
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实行党员果真允许
。K8凯发集团把党员果真允许作为开展创先争优运动的重要步伐，对建筑工地党员在允许的内容、允许的时间等方面作出明确要求，并通过果真栏向群众宣布，接受群众的监督，促使每个党员凭据党章划定，践行允许，充分发挥党员的模范带举措用
。(黄丽琴、蒙歆芬/文、图)