5月7日，K8凯发集团第一期“K8凯发大讲坛”暨开坛典礼在经开区管委会1号楼五楼会议室进行，集团公司总部整个员工、子公司中层副职及以上辅导、集团整个内训师参与。

讲坛紧紧萦绕“逾越式发展·谋集团管控”的主题发展，当天，首吓咨广西软实力集团-广西捷群培训机构的韦良军教员及集团公司辅导为集团公司四十多名内训师宣告“实训领导能力证书”，此证书由人力资源和社会保险部职业技术鉴定中心、人力资源和社会保险部中国就业培训技术领导中心核发，这意味着内训师们将来都可能“持证上岗”。接着，由内训师之一、集团公司董事长、总经理杨东为各人带来主题为《集团管控关键问题分析及对策》的开坛第一课，杨东董事长在课程中以理论联系现实，深刻分解了集团管控中遇到的十大关键问题，具体解说了应对的九个措施。当日下午，陆羿冰副总经理等6位内训师结合自己所分管的业务对《集团与子公司治理工作接口及权责清单》进行宣贯。这次培训进建让集团公司干部职工对集团管控有了更深刻的意识，更清澈地相识各自岗位的治理方向及重点。

据悉，“K8凯发大讲坛”是K8凯发主办的以内部培训为主题的讲坛，重要采取讲授、钻延注互换、沙龙等方式发展，每月发展一期。“K8凯发大讲坛”秉秤装教授先进治理经验、提升员工综合素质”的宗旨,选题萦绕企业发展、经营治理、专业技术等进行设计，培训课程紧扣企业培训需要，从治理近况启程量身打造。目前，集团公司占有培训讲师四十多人，开发的培训课程有通用类、治理类、业务技术类等四十多门。

集团公司将来将以“K8凯发大讲坛”为平台，积极发展多渠路、多方面、多档次、多大局的各类培训，使员工岗位技术要求与幼我培训需要有机地结合，全面提升员工的综合素质，为集团公司的可持续发展提供人才保险。（潘永兵、杨程斌/文 张彩秀/图）