为强化落实党委主体责任，切实贯彻落实中央八项划放心灵，严防“四风”问题反弹，加强干部职工清廉自律、拒腐防变能力。近日来，集团公司先后组织召开了2017年中秋、国庆节前廉政集体发言会，施工方、监理方、定点单元廉政发言会。在廉政发言会中，集团公司董事长、总经理龚国强提出集团高低及有关单元在中秋、国庆期间要做到“六讲”，确保“两节”期间风清气正。

今年以来，集团公司董事长、总经理龚国强在集团公司辅导班子会、“七一”党员大会、年中经济工作会、嘉通公司工作带头会等会多个会议、多种场所，屡次要求宽大干部职工要做到“六讲”，公司高低迅速组织带头，掀起了一场旨在转风格、树新风、提效力、促发展的“六讲”活动热潮。

所谓“六讲”，蕴含讲端正、讲纪律、讲效能、讲反馈、讲服务、讲廉政。讲端正要求集团高低要牢固设置端正意识，每位干部职工都要做到懂端正、用端正、守端正，发展工作中要始终把端正意识挺在前。要把握好自己的角色和地位，明显自己的身份和职责，工作上尽职尽责，到位而不越位、不错位，对经开区党工委、管委会和集团公司的各项决策部署要坚定遵从和执行。讲纪律首先要设置起纪律观点，就是要设置起红线意识、底线意识，要领略哪些该做，哪些不该做；哪些该说，哪些不该说；哪些该大力提倡，哪些该坚定否决；落实到具体工作中，就是要严格遵守经开区党工委、管委会以及集团公司的各项规章造度，蕴含各项治理划定、考勤造度、会议纪律等。讲效能是要求我们工作要积极自动，不能周旋了事，不能相互推诿，不能疏松懈怠。工作中要勤于思虑，长于用科学的工作步骤，要真抓实干，多深刻“一线”，要想方设法、千方百计推动工作进展，尽全力提高工作效能。讲反馈是指公司辅导铺排的工作要当真去落实，并实时跟踪反馈，抓督促，抓落实。公司辅导铺排的每一项工作，都要实时跟进，及使仄握落实情况，并实时自动向辅导反馈问题，积极思虑并提出解决问题的步骤和战术，多替辅导分忧。讲服务要求我们牢固设置自动服务的意识，至心实意服务经开区发展。具体地讲，工作中不仅要积极服务好经开区入园企业，还要自动服务好经开区管委会及各部门，对管委会辅导及各部办局提出的要求，要实时当真抓好落实，临时不能落实的，也要实时做好反馈，进一步扭转和提升K8凯发集团优良形象。讲廉政要求集团高低时刻维持复苏的思想，在廉政问题上要算好四笔账，即要算好政治账、经济账、人生账和亲情账。整个干部职工要当真落实中央“八项”划定，严格遵守经开区“十二个禁绝”及集团公司“七个一律”、“十个不容”“五个禁绝”等清廉从业造度。

当前，经开区正处在实现“逾越式发展”、园区“二次创业”和“新旧动能转换”的关键时期，K8凯发集团也处于转型发展的重要阶段７⒄埂傲病被疃岳，K8凯发集团工作风格有了显著转变，工作效能有了显著提高，由K8凯发集团掌管的嘉峪关研祥智谷项目展示中心建设工程、经开区二钟注四幼工程等一批重点项目严格依照经开区党工委、管委会的时限要求，顺利实现了交付使用，赢得了党工委、管委会及各部办局的充分认可与注定，K8凯发集团在经开区的形象有了显著提升。另表，由K8凯发集团开发建设的大型商务综合体——K8凯发·国际中心项目，今年成功引进了嘉峪关股权买卖中心、经开区政务服务中心、广西伟泽医疗科技有限公司等一批重点项目和企业。这些都是K8凯发集团发展“六讲”活动获得成就的缩影，相信在“六讲”心灵的疏导下，K8凯发集团的发展定会打开越发崭新的一页。（集团公司董事长助理 黄丽琴/文）