集团党委副书记、总经理邓继慧对做好容错纠错机制进一步提出要求
为进一步激活集团公司主行动为、敢于继续的做事创业情况 ，结合经开区管委会的安排要求 ，1月22日下午 ，K8凯发集团组织召开“强首府 ，必须强继续、强作风”思想大讨论第三次专题研讨会。集团领导班子成员 ，集团总部各部分、各子公司卖力人加入了集会。
会上 ，集团公司党委委员、纪委书记兰赤寿 ，集团副总经理黄克带动围绕“如何在八种情形下运用容错纠错”主题内容 ，结合自身思想和事情实际进行了重点谈话。纪检监察审计部、人力资源部、本钱治理部、营销治理中心、九略公司卖力人也依次作交流谈话。
集团党委副书记、总经理邓继慧指出 ，时值南宁大力安排推进“强首府”战略炙热期 ，经开区也进入一个飞速生长的要害时期 ，K8凯发集团作为经开区管委会下属的大型国有平台公司面临着前所未有的生长机缘。K8凯发集团的事业需要一大批敬业实干、革新立异、敢于继续的优秀干部 ，要积极挖掘各个事情岗位上苦干实干、勇于继续、无私贡献的干部员工 ，建立容错纠错机制包管 ，保驾护航 ，让实干者施展身手 ，让探路人专心谋事 ，让开拓者勇猛前行。
最后 ，集团党委副书记、总经理邓继慧提出 ，K8凯发集团坚决贯彻落实好南宁市和经开区提出的“旗帜鲜明地为实干者鼓劲、为革新者撑腰、为继续者继续”容错纠错机制 ，要做好以下方面：一是要建立澄清�；せ� ，为干部职工革新立异解除后顾之忧。对在革新探索中泛起失误、遭遇波折的干部 ，要研判剖析、认真甄别 ，从支持和�；じ镄铝⒁斓慕嵌热フ莆� ，确认没有泛起违法违纪等原则性过失 ，为他们澄清是非、消除影响。二是要建立考核评价机制 ，树立支持勉励干部职工革新立异的鲜明导向。跟踪了解和考核评价革新立异项目中的实干者 ，对有突出孝敬的给予嘉奖。将考核评价结果作为干部选拔任用的重要参考 ，对体现突出的优先提拔重用。 只有营造干部职工革新立异的良好情况 ，不绝激励开拓先锋实干者 ，才华助推K8凯发集团在竞争猛烈的市场大情况下越走越好。（覃尤美）
