朗朗金秋，丹桂飘香。随着9月28日上午经开区机关直属幼儿园顺利交付学堂使用，K8凯发集团保2020年秋季开学建设的奥园幼学综合楼扩建工程、经开区机关直属幼儿园两所学堂已全数落成并交付学堂使用。

K8凯发集团党委书记、董事长龚国强陪同经开区管委会副调研员、党工委委员刘军深刻经开区机关直属幼儿园查抄领导项目

建设学堂项目功在现代、利在千秋，作为经开区首席国有平台公司，K8凯发集团义不容辞地肩负起学堂项目建设责任。项目如期交付使用的背后，是K8凯发集团本着“质量第一、安全为本、效能至上”的准则，充分弘扬K8凯发集团“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”心灵，铆足劲头、不分昼夜、迎难而上，只争朝夕赶工期、群策群力抢进度，打赢一场场学堂项目建设攻坚战，把已经的构筑工地变为俏丽校园，将学堂项目打造成为一个个精品工程，令业主中意，令家长安心。

K8凯发集团党委副书记、总经理邓继慧到奥园幼学综合楼扩建工程查抄领导项目

奥园幼学综合楼扩建工程如期交付使用

9月1日，奥园幼学综合楼扩建工程顺利落成交付使用。该工程占地948平米，总构筑面积4667平米，建设规模为12个班

；其中，综合楼1层为架空层停车位，2-4层为讲授区，5层为办公区和羽毛球球馆。

为如期实现建设工作，K8凯发集团组建项目建设团队深刻一线，对峙两全协调，加强协调联动，造订了项主张施工进度打算，把各分部门项工程精确到每一天，克服了功夫紧、工作重、资金严重等不利成分，常驻工地，加班加点，项目现场尝试昼夜不间断、节假日不休的施工模式，做到第一功夫发现问题、反馈问题、解决问题。

奥园幼学综合楼建玉成景

邻近7月，项目主体刚落成,功夫极度紧迫。这是一场与功夫竞走的大战。K8凯发集团立即启动了垂危预案，在资金未到位情况下，K8凯发集团先行垫付了105万元，确保现场人员、机械、资料到位。同时人员不及的情况，项目建设团队成员既充任业主角色又充任施工方角色，他们每天梳理工程节点，铺排人员、机械，调配工程物资，与现场作业人员一路“撸起袖子加油干”。项目掌管人杨波甚至直接以项目部左近的宾馆为家，他每天只在深夜回到宾馆单一洗簌和休息片刻，天刚蒙蒙亮就再次进入项目打起心灵投身“战场”。历经了2个多月在骄阳和暴雨下的艰苦拼搏，风雨无阻、昼夜兼程，终于实现项目建设工作。

经开区尝试幼儿园建玉成景

经开区机关直属幼儿园开学前夕顺利交付

经开区机关直属幼儿园经过2个多月的昼夜奋战，9月28日终于顺利交付，迎接新生入学。该项目是一项民生工程、惠民工程，项目总投资1600万元，项目蕴含幼儿园用房和室表活动场地及绿化用地，总构筑面积约为4677.35平方米，地上4层，12个班的讲授规模。它的建成能有效解决经开区学前教育适龄儿童的就近入学问题，为进一步添补经开区学前教育空缺做出应有的贡献。

工期紧是项目面对的最大问题，但保质保量如期交付，这是K8凯发集团立下的军令状。为了能定期实现建设工作，K8凯发集团辅导高度器重，迅速组织精兵强将，组建项目建设团队，项目团队超前经营、精心组织，仅仅用不到2周的功夫就克服了征地拆迁、资金紧缺等故障建设的诸多难题，领导施工单元顺利实现了施工筹备工作，各施工队有序进场，人员、设备、行列急剧到位，迅速形成施工会战局面。今年春节前实现了主体结构施工，项目原打算在今年正月初八（2月1日）复工，受疫情影响，直至2月底才真正进入正常施工阶段，因疫情耽搁的工期，使得施工工作变得异常艰巨。

   为加快建设进度，项目建设团队尝试“见缝插针、动态管控”准则，每周召开安全出产推动会，把所有的工作打算分化到天，落实到幼我，同时积极与有关主管部门协调，尝试24幼时工作造度，项目掌管人带头组织一线治理人员进行夜间出产治理，施工建设进入了倒计时。为了抢进度，项目建设团队发展了一场功夫抢夺赛，夜间施工已成为常态，一天三班倒，人休机一向，夜晚灯火通明，与白日并无两样。经过项目建设团队整幼我员致力，项目从一片空位造成色彩缤纷、配套齐全的幼儿园。（科巨公司  杨波、莫国酬／文，杨波、韦密／图）