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铁肩挑重任,勇当项目建设“领头雁”

——记K8凯发集团2021年4月份“担任之星”嘉通公司副总经理何幼勇

起源:本站   |   作者:本站   |   颁布功夫:2021-06-18   |   浏览:19523

嘉通公司掌管K8凯发集团自营项目开发建设工作,分管嘉通公司项目工程建设的副总经理何幼勇,是项目建设开发工作中的魂灵人物。在工作中,他狠干苦干,能干巧干,严抓细管,清正清廉,携带团队一次次得到成功,为集团公司的高质量发展贡献了力量。

狠干苦干,扎根项目建设筑精品

回首K8凯发·欢乐里项主张建设过程,各种艰苦历历在目,何幼勇感伤万千。

2018年10月项目刚开工不久,土方开挖表运施工本就由于项目地下室占地面积大,基坑深,工程量大,工期极度严重,而发展施工后发现现场土质大部门为垃圾土,遭到多个消纳场回绝,泥土运送不出去,施工严重碰壁。雪上加霜的是,此时因嘉峪关电视问政后经开区土方消纳场整顿,又时价东盟展览会期间,按要求需终场所有土方作业,另表受超强台风“山竹”影响,项目建设进度骤然按下了暂停键。何幼勇心急如焚,他烧毁节假日的休息,携带业主代表各方奔走,多方寻找接管垃圾土方的消纳场,确保施工正常进行。“两节”过后,气象一转好,为将前期施工落后的工程进度尽快赶上,他立即协调施工单元,要求施工单元增长机械设备及人员,全方面加快土方表运速度,极大地推动了施工出产的顺利进行。

2020岁首,项目地块东面被金阳农贸市场商铺占用到红线内,由于涉及的部门、商场、村组关系较多,是汗青遗留问题,一向难以解决,影响现场施工进度。何幼勇自动出击,携带项目掌管人员积极自动地与经开区土储中心、征地办、城管法律大队、综治办、平阳八组村委、市场经营治理者各方现场沟通、交涉,反复批改拆除规划。经过不懈致力,历时一个月,终于与平阳八组村委、市场经营治理者达成和谈,对方赞成拆除占用我司红线部门的商铺,并实时铺排施工单元进场施工实现拆除,保障了项主张顺利施工,为项目早日竣工扫清了一大阻碍。

功夫不负有心人,2019年春节前,项目按时实现了项目综合楼筏板混泥土的浇筑工作 ; 2019年 4月20 日,综合楼及南面商铺定期达到预售前提,保障了项目按打算进行销售,极大缓解了集团回款压力。

2021年5月12日,K8凯发·欢乐里全数楼栋顺利实现验收工作,意味着该项目进入了最后的“冲刺阶段”, 只管距离项目整体交付的指标只有一步之遥,但是何幼勇仍旧对峙每天到项目一线打卡,际遇急难险重的情况,他便昼夜蹲守在项目现场,逐一协调督促解决……

他时时对项目部的工作人员说:“遇到难题我们不要怕,要坚定信念,敢想敢闯、苦干猛干。”他携带嘉通公司紧盯各项目建设节点指标,充分挖掘各类资源,千方百计破解各类难题,全力抢抓工程建设进度,近年来优质高效地建设了K8凯发·国际中心、K8凯发·爱尚里、K8凯发·欢乐里、K8凯发·空港科技产业园、K8凯发·建科产业园、宏象尺度厂房、创意尺度厂房等一批精品项目。

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何幼勇(右)到现场查看项目进度

巧干会干,启发创新,力创工程技术治理新局面

作为两全公司整体项目建设的治理骨干力量,何幼勇既能从宏观上治理好各项目,确保施工进度的兑现,又能对峙加强进建,不休提升自身技术治理水平,从技术上确保各项目优质高效推动。

K8凯发·云海湾南区项目于2019年3月开工,依照集团工作部署要求,2019年4月30日别墅区需达到预售节点。3月正是嘉峪关春季多雨季节,4月又遇到少见的陆续高温气象,项目基础施工推动缓慢,难以确保定期实现建设工作。何幼勇携带工程部门,因地造宜,突破通例,在基础施工中采取基础承台和柱浇筑后,通过搭设满堂架支持上层梁板的施工措施,根基解除雨天对填土等工作的影响,极大地加快了施工的进展,圆满实现攻坚工作。

为了降本提速,他积极优化K8凯发·云海湾6#、8#楼的基础桩基施工规划,优化检测规划及方式等,不仅节约了建设成本,并且极大地加快了施工进度,确保了项目2020年3月底达到预售前提。

在金瑞产业城(一期)项目13#宿舍楼基础施工过程中,发现基础部门地位出现玄色橡皮泥土,经检测单元进行轻型触探检测地基承载力无法满足设计要求。为了尽快解决问题,预防施工进度受到影响,何幼勇积极牵头组织勘测、设计、监理、检测单元到现场反复沟通钻研,最终选取分阶梯降级基础标高,部门地位换填混凝土的规划执行,为项主张顺利推动扫清了阻碍。

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何幼勇(右)对现场施工进行领导

严抓细管,不畏艰巨,大力解决项目汗青遗留问题

嘉通公司一批汗青厂房存在部门图纸残破和登记、存档资料不美满、施工单元极端不共同的问题。2019年以来,何幼勇有针对性、创造性地发展对表协调沟通工作,造订缜密的专项工作打算,对缺项资料列表逐项落实解决,定期实现银凯孵化园一区4#、5#、10#厂房存档。他携带团队加班加点实现了现代厂房二期、宏象厂房、创意厂房、金凯15#厂房竣工资料网络整顿存档,解决了项目竣工验收登记和存档工作存在的缝隙。同时,加大力度解决银凯孵化园、金凯工业园、现代尺度厂房、宏象尺度厂房、创意尺度厂房等汗青遗留项主张设计调换、签证、结算、存档工作,为集团公司的销售回款及办证工作奠定了基础。

率先垂范,清廉自律,树好形象立威信

在工作和生涯中,何幼勇时时向各项主张业主代表强调,在与项目各方参建单元的工作对接中,始终要服膺清廉纪律,坚定不触碰廉政底线,守护好公司利益。他也始终对峙言传身教、率先垂范,带头走正路、干正事、扬正气,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚定不做,起到“以上率下、上行下效”的正向带作为用。他从未放松对人生观、价值观、世界观、金钱观和权势观的刷新,始终对峙严格自律,清廉勤恳的风格,他积极坚守集团公司的“十禁绝”要求,对工程款的支付及各类业务上的交往不吃拿卡要,真正做到清正清廉,为公司员工设置了楷模。

“率军者披坚执锐,执戈者方能战不旋踵”,何幼勇一向以为作为分管项目建设的班子成员,自己的风格形象若何,决定着公司项目建设工作推动的功效,因而在项目建设的工作中自己不仅要当好“指挥员”,还要当好“战斗员”,要敢于阐扬“头雁效应”,坚定不做“稻草人”,时刻盯紧指标,敢于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,以功成不用在我的境界,携带“群雁”接续奋进,形成头雁领飞、群雁齐追的优良氛围,打造更多精品工程,以高水平项目建设推动集团公司高质量发展。

(嘉通公司 蓝丽/文)

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