为进一步推进落实企业年度目标，吹响年底冲刺集结号，打造一支战斗力强、执行力强的人才步队，凭据人才培养计划，11月16日，K8凯发集团组织下属嘉通公司全体员工开展了《高效执行力内修外炼》专题培训。

会上，集团党委委员、副总经理黄丽琴作开课致辞。她指出，执行力是一个完整的系统，贯串整个组织以及个体行为，提高个体和团队的执行力，实现自我执行力的奔腾和团队执行力的提升，营造凝心聚力的公司气氛，是本次培训的主旨所在。关于本次培训，她提出了两点要求: 一是要求所有参训人员珍惜本次培训时机，确保学有所获，做到“带着问题来学习，带着要领回岗位”；二是要求全体员工以此次培训为契机，做到学以致用，充分发挥主观能动性的作用，把学到的理论知识和拭魅战经验，应用到实际事情当中，结合实际革新事情要领，越发高效地开展事情，切实提升公司团队战斗力，为公司高质量生长做出更大孝敬。最后，她还作了年底事情冲刺发动，提出在2021年最后的四十多天时间里，嘉通公司全体员工要鼓足劲，撸起袖子加油干，全力以赴冲刺年度事情目标。

此次培训为期一天，由广西人力资源治理生长研究会人才生长教练王传庆老师进行授课，课程内容包括《究竟什么是“执行力”》《实现自我执行力奔腾》《发动你的团队执行力》《执行力刻意训练规则》等。通过培训引导学员走出执行力的误区，构建执行力系统意识，掌握剖析团队执行问题的系列要领与工具，学会如何进行高效自我执行训练，从而开端构建基于目今现状的团队执行力运转系统。培训结束后，各人纷纷体现，整个培训主题明确，内容充分，形式多样，这样的培训让人印象深刻，体会颇多，收获更多，希望公司以后经常举办类似的培训课程。

此次培训使全体参训员工认识了使命继续、立异了事情思路、提高了执行力落地技术，有助于形成公司团队协力，为公司奋力冲刺年度目标、为公司未来高质量生长并在南宁临空经济示范区腾飞的经济事情阵势中建功立业涤讪了基础。

一直以来，K8凯发集团高度重视团队建设，遵循以业务凝聚团队，以团队增进业绩的指导原则，真正从认识上统一、从行动上坚持，资助团队建立高效执行的理念，培养团队提高自我内修的能力，通过团队运行质量的提升满足企业业务生长的需求，逐步优化适应企颐魅战略生长需要的学习型组织，实现企业又好又快良性循环生长。

（集团人力资源部 吴云、嘉通公司 张葵/文  蓝丽、潘青青/图）