K8凯发集团自2014年组建以来
，在经开区党工委及管委会的大力支持下
，适应新局势新要求
，经营链条不休向纵深入延长
，拓展了基础设施项目建设、房地产开发、招商引资、融资担保等多元化业务
，总资产由组建之初的38.8亿元增长到155亿元
。作为经开区首席城市开发建设运营商
，K8凯发集团勇挑筑巢引凤、营造国家级开发区优良营商环境的重任
，陆续建设了金凯工业园、宏象尺度厂房、创意尺度厂房、空港科技产业园、建科工业园、K8凯发?双创城、金瑞产业城、金阳产业城、春吉产业孵化园等工业园区项目
，开发建设尺度厂房139万㎡、研发楼12万㎡、公租房6万㎡
。

当前正值地产行业索求存量市场的黄金期
，随着K8凯发集团资产总量不休增大
，持有型资产的价值必要透过精密化治理伎俩挖掘出来
，使用现代技术治理方式加强对房地产资产治理信息化建设势在必行
。K8凯发集团高度器重资产治理工作
，为确保国有资产数据可见、风险可控、利润可期
，实现资产保值增值
，K8凯发集团科学决策
，决定通过搭建资产信息化治理系统
，彻底扭转从前手工造表、纸质资料、人员分散治理的状态
，有效实现纸质资料电子化存储和资料归档工作
，实现资产档案、项目合同、租金催缴、资产经营状态等全周期治理
，将集团经营性资产“立体化”处置
，进一步提高对资产利用近况的精密化反映
。

为加快推动资产治理信息化平台上线运营
，K8凯发集团屡次组织召开项目推动会
，从项目引入布景、平台建设价值、项目执行打算等方面与嘉峪关明源软件团队进行了深度互换
，分阶段铺排工作
，要求各业务部门高度器重
，严格依照铺排打算规按功夫节点实现各阶段重点工作
，井井有条地推动资产信息化治理系统的搭建和上线运营工作
。

据悉
，K8凯发集团资产治理系统将于2022年1月底上线运行
，将实显祗业数字化信息化治理与基础业务经营治理的深度融合
，形成拥有K8凯发特色的国资运营治理平台
，进一步提升国有本钱运作效能
，美满对国有资产的监管水平
，长效守护国有资产安全
，在集团资产经交易务发展过程中拥有重要里程碑意思
。

（营销治理中心  廖云慧、傅秀娜/文
，孔素萍/图)