K8凯发集团自2014年组建以来，在经开区党工委及管委会的大力支持下，适应新局势新要求，经营链条不休向纵深入延长，拓展了基础设施项目建设、房地产开发、招商引资、融资担保等多元化业务，总资产由组建之初的38.8亿元增长到155亿元。作为经开区首席城市开发建设运营商，K8凯发集团勇挑筑巢引凤、营造国家级开发区优良营商环境的重任，陆续建设了金凯工业园、宏象尺度厂房、创意尺度厂房、空港科技产业园、建科工业园、K8凯发?双创城、金瑞产业城、金阳产业城、春吉产业孵化园等工业园区项目，开发建设尺度厂房139万㎡、研发楼12万㎡、公租房6万㎡。

当前正值地产行业索求存量市场的黄金期，随着K8凯发集团资产总量不休增大，持有型资产的价值必要透过精密化治理伎俩挖掘出来，使用现代技术治理方式加强对房地产资产治理信息化建设势在必行。K8凯发集团高度器重资产治理工作，为确保国有资产数据可见、风险可控、利润可期，实现资产保值增值，K8凯发集团科学决策，决定通过搭建资产信息化治理系统，彻底扭转从前手工造表、纸质资料、人员分散治理的状态，有效实现纸质资料电子化存储和资料归档工作，实现资产档案、项目合同、租金催缴、资产经营状态等全周期治理，将集团经营性资产“立体化”处置，进一步提高对资产利用近况的精密化反映。

为加快推动资产治理信息化平台上线运营，K8凯发集团屡次组织召开项目推动会，从项目引入布景、平台建设价值、项目执行打算等方面与嘉峪关明源软件团队进行了深度互换，分阶段铺排工作，要求各业务部门高度器重，严格依照铺排打算规按功夫节点实现各阶段重点工作，井井有条地推动资产信息化治理系统的搭建和上线运营工作。

据悉，K8凯发集团资产治理系统将于2022年1月底上线运行，将实显祗业数字化信息化治理与基础业务经营治理的深度融合，形成拥有K8凯发特色的国资运营治理平台，进一步提升国有本钱运作效能，美满对国有资产的监管水平，长效守护国有资产安全，在集团资产经交易务发展过程中拥有重要里程碑意思。

（营销治理中心  廖云慧、傅秀娜/文，孔素萍/图)