为贯彻落实国家、省、市各级宁静生产集会精神，配合南宁经开区管委会、安委会统一安排， 10月28日，K8凯发集团公司召开了第三季度宁静生产事情总结暨第四季度宁静生产事情安排会，K8凯发集团董事长、总经理杨东，副总经理傅杰锋、卢国源出席集会并讲话，K8凯发集团工程部员工、各子公司领导班子及各建设项目的项目总监、项目经理、宁静员加入了集会。
集会对第三季度的在建项目宁静生产事情进行了剖析、点评和总结，并对宁静事情做出结果的项目给予肯定� ＜峄瓜殖∑毓饬吮４婺惨嘉侍獾耐计�，通报了对宁静事情松懈、做不到位的典范项目，要求其落实到责任单位及人员进行限期整改，同时要做好阶段性总结，吸取经验教训，确保集团公司宁静生产事情的平稳生长。
集团公司董事长杨东在听取了汇报后，在肯定集团公司宁静生产事情结果的同时，也要求各人要清醒地认识目今宁静生产的严峻形势，在全面推进第四季度项目建设的攻坚战中，时间紧、任务重，宁静生产治理任务十分艰巨，干部员工要从“一岗双责”的高度出发，结合K8凯发公司实际情况，以增设宁静监督部为契机，建立好集团公司各部分、各子公司及各项目之间的宁静生产事情治理的体系，进一步增强平常的宁静生产检查、隐患排查整改事情。
针对集团公司第四季度的宁静生产事情，杨东董事长提出了几点要求：一是认清形势,统一思想,提高对宁静生产极端重要性的认识 ；二是进一步完善和严格执行宁静生产治理制度 ；三是加大宁静检查力度，严格执行责任追究制度 ；四是进一步强化员工的宁静培训教育 ；五是狠抓重点宁静隐患专项治理事情，切实消除宁静隐患 ；六是要完善公司的宁静相关台帐，为宁静治理提供重要依据。
会后，与会人员体现将认真领会、贯彻本次集会精神，以坚决的态度、有力的步伐，认真做好宁静生产事情，为经开区的经济生长再建新功。(杨毅权/文、图)
