7月27日，K8凯发集团召开2022年年中经济会议，总结上半年经济运行情况，分析把握整体经济运行趋向，钻研部署下半年重点工作，确保整年各项指标工作圆满实现。

K8凯发集团党委书记、董事长龚国强主持会议并讲话。龚国强暗示，2022年上半年K8凯发集团总体运营情况优良，多项指标稳中有升、项目建设成就显著、安全出产工作不变可控、集团公司运营能力及造血能力持续提升。较好实现了上半年各项指标工作，为完玉成年指标工作奠定了坚实基础。

龚国强分析了K8凯发集团当前面对的局势，强调各单元要当真进建贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要批示要求，贯彻落实自治区第十二次党代会工作部署和嘉峪关视注经开区有关专题工作会议要求，对两全疫情防控和经济社会发展、两全发展和安全进行再部署、再推动、再落实，担任实干，狠抓落实，在狠抓落实高低更大功夫，集团公司各部门、各子公司重要掌管同道作为第一责任人，要以不达主张不罢休的劲头推工作、抓落实。各部门、各子公司要自动遵从大局，做到守土有责、守土掌管、守土尽责，凸起下半年工作重点，集中精力抓大事要事，一抓到底，善作善成，全力发展好各项出产经营工作，为顺利完玉成年指标工作而致力奋斗。

针对下一步工作，龚国强提出了三点要求：一是要找准差距，设置信念。做到差距有分析，分析要落实，落实有体现，逐项完玉成年指标工作。二是要把握关键，集中发力。紧抓关键线路、工作重点，找准发力点，不休推动各项工作稳步实现。三是要强化责任，创新达标。集团高低要加强一盘棋思想，设置责任感，敢于担责、敢于担责，紧盯责任落实情况，同时要创新引发转型逾越，集思广益、集思广益，积极索求公司发展新模式。

集团党委副书记、总经理邓继慧在会上传递了2022年上半年集团各项经济指标实现情况
；集团打算运营部汇报2022年上半年各在建工程进展情况和攻坚项目进展情况
；营销治理中心及各子公司掌管人别离在会上汇报了2022年上半年经济运行情况及下半年工作打算和工作措施。

（集团打算运营部  雷碧景/文  何莹莹/图）