千秋基业 ，人才为本 。为践行“人才强企」亟略 ，充分调动员工的进建兴致和周到 ，进一步优化知识结构 ，提升员工整体技术水平 ，8月22日下午 ，K8凯发集团进行了2022年房地产业务技术较量 。 集团党委委员、副总经理黄丽琴 ，嘉通公司总经理何幼勇、集团办公室主任林重胤、集团人力资源部经理吴云作为嘉宾出席活动 ，集团营销治理中心整个员工参与较量 。
赛前 ，集团副总经理黄丽琴作带头讲话 ，一是指出本次较量旨在激励公司整个职工钻研技术、争创一流岗位成才 ，进一步加强企业技术人才行列建设 ，但愿组委会和裁判对峙高尺度、严要求 ，保障角逐平正、公正、公开；二是但愿参赛选手充分阐扬K8凯发敢于争先、永不满足的企业心灵 ，拿出“看家能力” ，镇定应对 ，把控每一个细节 ，全力展示营销人员精湛的技艺和高昂向上的心灵风貌 ，以高明的技巧和优良的赛风赛出佳绩 ，三是要持续推动中心技术较量健全深刻发展 ，把较量作为新时期加强和改进职工业务技术的基础性、持久性工作 ，加强两全协调 ，精心经营部署 ，切实让业务技术角逐成为新时期追赶超过的“助推器”“催化剂”“动力源” ，为集团公司房地产业务提质增效做出新的更大贡献 。
为增长较量的趣味性 ，本次较量共设有“趣味竞答”“题王争霸”和“终极PK”3个角逐环节 ，内容涵盖了房地产基础知识、房地产手续解决流程、司法律规根基知识及营销策动、资产治理等有关知识 ，题型内容丰硕 ，涉及面广 ，切近工作现实 。现场空气热烈 ，各队选手争相竞逐、心灵鼓满、镇定应对 ，展示出丰硕的业务知识储蓄 ，充分阐发了营销人员的职业素养和团队心灵 。经过近两幼时的“轮流激战” ，三轮角逐的强烈比拼 ，销售部以机智沉稳、抢答迅速、得分最高赢得第一名 ，招商部、策动部门别获得第二名、第三名 。
这次房地产业务知识技术较量既是对营销行列专业水平的一次检验 ，也是相互进建互换提高的机遇 。各人纷纷暗示 ，要以这次技术较量为契机 ，进一步提高业务技术、提升服务质量 ，推进营销业务持续稳进发展 ，将所学的营销知识切实使用到实际中 ，不休堆集营销经验 ，为实现公司各项业务的持续、急剧、健全发展献力献策 ，在后疫情时期的影响下依然着力奋进开启经开区房地产行业发展新篇章 。
赛后 ，集团公司营销治理中心总经理何俊作总结讲话 ，对较量筹备、大局、知识席卷、较量意思等方面作了充分注定 ，出格强调这次较量赛式新鲜、以赛促训 ，让各人在较量过程中发现幼我能力短板 ，实时更新知识储蓄 ，重点能与强化风险防控结合起来 ，有效激励中心职干事创业的刻意 ，充分展示营销中心人员优良的心灵风貌 。但愿今后 ，中心整个高低持续对峙“企业发展 ，职工受益 ，技术素质提高”的准则 ，使技术较量与现代企业治理造度融合一体 ，让技术较量越发富有活力、功效 ，在企业转型发展中阐扬积极作用 ，全面推动公司鼎新发展走向更高质量、更高水平 ，以自身业务能力的不休提升推动公司营销工作再上新台阶 。
近年来 ，集团党委高度器重人才引进和造就 ，造就了一批成就显著、富有创新能力、拥有奋斗心灵的优良人才 。本次房地产业务技术较量 ，是集团人才造就工程的重要组成部门 ，也是集团深刻执行新时期人才强企战术的又一具体重大行动 ，为持续提升服务质量 ，推动K8凯发集团高质量发展积蓄动能 ，以现尝试动迎接党的二十大成功召开！
（集团营销治理中心 冯宠燕/文 刘晴川/图）
