2014年4月27日，经开区党工委副书记、管委会主任李伟时、管委会副主任何振瑶及经开区有关部门辅导一行深刻K8凯发集团部门重点项目工地，现场协排解决项目建设存在的问题，明确功夫节点，积极推动项目建设。
李主任一行马一向蹄，别离赶往星光大路燕敦路口、洪运金凯路口、国凯大路金浦路口、那洪大路黄茅坪旧村路口等工地现场，一壁相识工程建设进展情况，一壁听取项目掌管人对工程推动过程中存在问题的汇报，不断停下脚步查看图纸，并现场协调有关部门，明确难点问题的解决措施。
   当日视察工地存在的问题集中在设计规划未获批复、征地拆迁问题未解决、项目上控价未确定导致无法招标等，为此，李主任要求有关部门高度器重，提高意识，亲昵共同好K8凯发集团各项目建设工作，以提高基础设施项目开工为主题指标，加快推动经开区2014年基础设施项目建设进度，做到投入到位，落实到位。
   李主任强调，各有关部门必须与K8凯发集团一路，逐个排查，列表表明项主张具体情况，查找存在问题，逐项提出整改措施，重点明确若何边整边改善步基础设施建设项主张开工率。同时，要由规划河山建设局作总协调，积极参考昭通开发区的先进经验，对涉及K8凯发集团的项目，在涉及设计、评审、审批、征地等工作的，各有关部门要主作为为，能同步的就同步，能提前交地的要提前交地，能联审的要联审，实现审批环节提速；挂细褚勒障殖“旃魅返墓Ψ蚪诘，倒排工作时序，加快推动项目建设，确保提高开工率，并按时形成工作幼结报管委会。
   现场会后，K8凯发集团立即行动，对各项目情况进行梳理，造作了项目推动表，并以周报的大局，每周更新工程进展，就存在问题的项目自动与有关部门进行了对接，出格是针对重点难点问题，以急件直接呈送分管辅导批示，获得了较显著的功效，15天来共新增5个项目可进场施工。（行政治理部  蒙歆芬）