2014年4月20日下午,集团公司召开市政项目推动会,全面分析项目建设面对的局势和项目推动工作中存在的问题,明确下一季度项目建设的工作指标和工作措施。集团公司董事长、总经理杨东强调,要切实加强项目建设的责任感和紧迫感,进一步统一思想,明确责任,狠抓落实,攻坚克难,迅速掀起全面加快推动重点项目建设的热潮,确保年度建设指标工作顺利实现。
在听取来自市政治业部掌管人、市政治业部有关项目掌管人、施工、监理单元掌管人对项目进展情况的汇报后,杨董事长要求,要依照“在建项目抓进度、未开工项目抓开工、前期项目抓推动”的总要求,凸起重点难点,全力破难攻坚,强势推动项目建设,出格是重点项目要集中功夫、力量、身分、保险,确珍重点建设项目顺利执行。
在听取来自市政治业部掌管人、市政治业部有关项目掌管人、施工、监理单元掌管人对项目进展情况的汇报后,杨董事长要求,要依照“在建项目抓进度、未开工项目抓开工、前期项目抓推动”的总要求,凸起重点难点,全力破难攻坚,强势推动项目建设,出格是重点项目要集中功夫、力量、身分、保险,确珍重点建设项目顺利执行。
杨董事长强调,各有关单元和部门要把推动项目建设作为一项政治工作,进一步明确责任,强化查核和监管,提速提效,倒排功夫加快进度。要不休加快项目设计等前期工作,积极与河山、规划、征地拆迁等部门对接,实时梳理钻延注协排解决遇到的问题,尽早开工;对在建项目,要采取立体作业、并行施工等方式,打好项目建设大会战。(市政治业部 吴永波)






