多汇报 多思虑 多对接
集团公司召开会议解决房建工程难题
4月21日,集团公司召开房建项目推动会,钻研解决房建项目推动中遇到的难题和问题。
今年以来,集团公司房建项目萦绕加快推动重点城建项目建设的指标工作和工作要求,加强组织辅导,强化工作措施,致力推动房建项目建设。一季度已经确定施工单元的项目10个,如经开区幼学、北部湾尺度厂房等项目,截止目前累计实现投资10735万元;新建未确定施工单元的项目26个。项目建设进度缓慢的原因重要有气象雨水多、征地拆迁工作重、难度大等难题以及项目为BT大局建设,施工单元实力不强、投入不及等问题。
在每个业主代表讲话后,集团公司副总经理何本春对所汇报的内容进行了点评,并与业主代表商议解决措施。他要求各业主代表多下工地协调问题,遇到问题多思虑,寻找解决规划,并要向分管辅导多汇报,致力把工程进度赶上去。
最后,会议对下季度工作进行了部署,一是要加快招投标工作;二是要加快项目前期工作;三是要加快与征地公司和业主公司对接,尽快实现征地和选址工作,使前期工作尽快启动。
何副总强调,部门掌管人必须全面抓好部门的工作和分管的项目,提高工作效能,致力依照项目前期打算要求,争取早日开工建设;要抓住重点,萦绕列入今年重点的建设项目,突破地皮供给难、资金筹措难、政策处置难等造约项目建设的重要难题,确保工程顺利安稳执行。(房建事业部 杨波) 





