“经营户定向内购式销售”“招商挨次准则是主题主力店先杏注辅助店随后的准则”“销售坪效反映盈利能力，租金坪效反映承租能力”……2023年1月13日，历时两个多月的“城市更新与贸易地产100讲”集中进建培训以一场严重有序杰出纷呈的知识较量圆满落下帷幕
。

本次知识较量筹备充分，全面部署，营销治理中心整幼我员全数参加较量考试
。赛前，集团党委委员、副总经理黄丽琴作带头讲话，指出在K8凯发奋斗过程中，人才是实现集团高质量发展、赢得市场竞争自动的战术资源的关键
。集团公司始终器重造就人才、联结人才、引领人才、成就人才，联结和支持各方面人才为推动集团发展作出卓越贡献是工作的重中之重
。营销治理中心深刻贯彻落实集团人才造就发展指标总要求，作出全方位造就、使用人才的重大部署，为新时期集团转型升级中营销人才工作获得汗青性成就、发生汗青性刷新而不休奋斗致力
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“城市更新与贸易地产100讲”知识较量是两个多月进建培训的总结与升华，是对进建培训成就进一步的坚韧
。在集团分管辅导的大力支持和人力部的领导下，于2022年10月份正式启动
。专题培训合理规划、科学设计培训课程，通过调研造订有关培训执行规划，持续创新培训进建方式，以对峙“问题导向、正视实效、整体提升”的准则，以科学化造就“浓密的爱企情怀、扎实的理论功底、凸起的能力素质”的营销人才为指标，两全推动协调联动，构建了“视频进建+重点凸起+知识较量+融入业务”四位一体进建模式，疏导学员们在进建培训中碰撞出“思想火花”、凝聚成“智慧伟力”
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每周四下午，营销治理中心辅导班子组织中心整幼我员利用一个幼时左右的功夫集中进建培训招商运营、资产措置等篇目知识，萦绕品牌战术、销售坪效、盘活贸易体等知识为重点，不休加强员工自主进建的自动性，持续提高员工的岗位履职能力和解决现场现实问题的能力，为集团转型升级造就造就一批营销能力、经营管控、业务拓展和企业出产经营治理能力凸起的复合型人才铁军
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经过两个多月的进建培训，中心整幼我员的视野得到拓展，招商运营、抢市拓客水平进一步提升，业务综合素质进一步提高
。一场知识较量更是牢牢坚韧了进建培训成就
。以视频进建为始，以知识答题为终，公正客观，实际检验，每一位营销人员在培训后必带着课题奔赴岗位，在学中干、干中学中丰硕培训成就

？斡惺贾，学无终点
。营销治理中心整幼我员将安身新起点，肩负新使命，承载新但愿，加大招商引资，优化服务战术，争先抓早、合力攻坚，以振奋有为的姿势赢战2023年首季“开门红”，为实现年度指标工作开好局、起好步，为做好整年经济工作夯实基础
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营销筑梦，强企有我
。营销治理中心，一支由30人组成的营销行列，时刻效率集团的号召，用“最美奋斗”立志铸就“K8凯发营销传奇”
。炽扰转销心，如星火燎原，点亮强企梦的征程奔赴，在实现集团转型升级、高质量发展的活泼实际中，绘就营销巨变、项目去化、资产盘活的时期画卷
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（集团营销治理中心 冯宠燕/文  何莹莹、孔素萍/图）