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???人才培训是企业快速生长的推动力，K8凯发集团站在建设卓越企业的战略高度重视员工的学习和生长。今年组建以来，K8凯发集团凭据企业迅猛生长的需要，有目标、有计划地组织开展种种形式多样、注重实效的培训，不但有聘请专家授课、业务学习会、分享交流会等内部培训，另有针对性的将主干人才派出学习，让他们开阔视野、拓展思维、增强素质、提升能力，为集团公司整体战略目标的实现提供强大的人力资本支持。
???为提高公司项目建设和经营治理能力，确保企颐魅战略目标的实现，公司于11月下旬派员加入了由明源地产研究院举办的“地产绩效治理”果真课，明源地产研究院素有“中国地产百强背后的治理巨匠”之称，绩效治理更是其经典课程，该课程关于资助企业构建计划治理体系，提升计划治理执行力，提高企业内部治理效率具有十分重要的指导意义。
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随着国家对地方政府性融资的进一步限制，如何破解融资难题，探索项目建设新模式，成为了K8凯发集团亟需解决的重要课题。为此，公司派出卖力筹融资治理的公司领导加入了由中国投资协会举办的“政府与社会资本相助PPP项目融资运作事务课程”。PPP模式是未来公共基础设施的一种新的融资模式，勉励私营企业与政府进行相助，目前在公共产品和效劳领域实行PPP模式已经成为一种趋势，且效果显著。K8凯发集团审时度势，抓紧探索并掌握PPP项目运行模式，力争开创经开区项目建设新局面。
随着国家对地方政府性融资的进一步限制，如何破解融资难题，探索项目建设新模式，成为了K8凯发集团亟需解决的重要课题。为此，公司派出卖力筹融资治理的公司领导加入了由中国投资协会举办的“政府与社会资本相助PPP项目融资运作事务课程”。PPP模式是未来公共基础设施的一种新的融资模式，勉励私营企业与政府进行相助，目前在公共产品和效劳领域实行PPP模式已经成为一种趋势，且效果显著。K8凯发集团审时度势，抓紧探索并掌握PPP项目运行模式，力争开创经开区项目建设新局面。???
?? 在抓好筹融资和项目建设的同时，K8凯发集团也十分关注劳动、人事、分派制度革新，深入掌握相关政策，并派员加入了由中国人力资源开发研究会举办的“激励性薪酬制度设计、绩效考核与企业薪酬福利执法危害防备及新法下用工本钱控制课程”，学习了国家最新出台以及即将出台的相关制度，并对薪酬制度设计、完善绩效考核、妥善处理员工应享权益，规避劳动、用工执法危害等方面进行了充分、深入的学习研究。（梁华/文? 黄丽琴/图）
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