K8凯发集团针对以往施工单元和监理单元对当局投资的公益性项目器重不够 ，意识不及 ，以至在工程推动中合作性不够强等问题 ，积极采取有效措施 ，从11月25日起 ，K8凯发集团陆续召开5个工程项目启动会 ，由经开区第三幼学、碧翠园学堂综合楼、八桂绿城幼学讲授楼、明阳中学学生宿舍楼和经开区第一中学等建设项主张中标单元和集团公司房建工程部门、合约治理部门共同参与项目启动会 ，加深了参建各方对项目建设布景、项目总体规划及项目成员、工期铺排和各自的工作职责意识和相识 ，起达到成共识 ，合作推动的良性主张。这也是K8凯发集团创新治理模式 ，加快项目建设的有益尝试。
在会上 ，参建各方都把各项目中的重要联系人、项目团队成员及其分工的信息进行了明确 ，K8凯发集团也将项主张根基需要、项主张总体规划 ，蕴含项目建设思路、项目总体打算进行了注明。建设单元经过对项目情况的相识后 ，也会将项目存在的风险及项目资源需要向K8凯发集团的项目掌管人进行注明 ，并共同商议应对战术和解决措施 ，为下一步工程建设的顺利推动奠定了优良合作基础。
由集团公司何本春副总经理主持召开的五次项目启动会均获得了显著的功效：一是对上述学堂建设项目意识高度上达到了统一 ，施工单元和监理单元均充分意识到学堂建设项目是国度民族实现“中国梦’的重要基础设施 ，是百年大计的工程 ，暗示将确保质量和进度 ，按时实现施工工作。二是明确了功夫节点。经开区第三幼学、碧翠园学堂综合楼、八桂绿城幼学讲授楼等五个学堂均将于2015年6月30日前实现竣工验收。K8凯发集团要求在上述工程施工中 ，从头至尾确立“安全、质量、进度、文化并重”的理想。施工单元、监理单元、房建工程部都要严格推广自己的职责 ，始终确保工程施工安全、工程质量合格、定期文化施工。尤其是现场业主代表 ，必须严格履职 ，奖罚明显。对项目施工中 ，各项工作做得好 ，质量有保障的施工单元 ，能够思考赐与持续做项目总平的施工。其他施工单元在项目施工中都能满足业主代业重要求的 ，在今后投标时优先承接施工工作。对执行项目施工组织不力、进度缓慢不能实现工作的 ，将由K8凯发集团另行寻找施工单元染指施工 ，用度在中标公司工程款中扣除。（班进忠 胡文龙/文）
