2014年是K8凯发集团组建元年，也是迅猛发展的一年。为全面、客观、公正、正确地评价集团公司辅导干部、职工一年来的德才阐发和工作实绩，进一步提高国有企业辅导干部的履职能力以及干部、员工行列的素质，集团公司于2015年1月发展了年终查核工作。

查查对象分为中层治理人员和职工两个层面，中层治理人员的查核方式为现场述职、书面述职、民主测评、廉政谈心发言、并填报《2014年度查核登记表》
；职工的查核方式为由分管辅导组织召开部门（子公司）内部总结会议、等级评定、并填报《2014年度查核登记表》。

1月底，在分管辅导携带下，各查核工作组逐一参与了各部门、各子公司的内部总结会议，当真听取了每位员工的年度总结汇报，并领导他们做好员工年度等级评定，确保评定了局客观、公正、正确地反映从前一年每位员工的工作阐发。

2月初，集团公司召开了整个员工大会，各中层治理人员在限造的功夫内，逐一作述职述廉汇报，凭据述职述廉情况，整个员工对每一位中层治理人员进行民主测评，测评参加率达100%。

最终，有30%的中层辅导及员工，被评定为优良，查核了局也与幼我经济效益挂钩，进一步引发了各人创先争优的周到。（梁华/文  王利英/图）