——K8凯发集团?2015?年上半年工作解读
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2015?年上半年，K8凯发集团公司紧紧萦绕经开区“一二三四五”的工作思路和公司岁首造订的指标工作，依照“提效、实干、精业”的总体工作思路，在扩大融资、狠抓基础设施建设、项目投资治理等方面亮点多多，杰出纷呈，硕果累累 。
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亮点一：克难攻坚，实现“七增长”的工作指标
【关键词】“七增长”
◆K8凯发集团总资产达?69.8?亿元，比岁首增长?33%；
◆固定资产投资?8.43?亿元，同比增长?3.8%；
◆经营收入?1.33?亿元，同比增长?120%；
◆上缴税金?1950?万元，同比增长?48%；
◆实现利润?2250?万元，同比增长?27%；
◆银行贷款?6.14?亿元，同比增长?100%；
◆净资产保值增值率?100% 。
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亮点二：K8凯发集团多元化发展战术指标稳步执行
【关键词】基建项目126个、销售收入1.66亿元、融资6.14亿元
◆基建项目126个：
2015年经开区基建打算中K8凯发集团作为业主或代建业主的项目计算126个（其中：续建55个，新建54个，前期工作17个） 。目前，在施工52个，确定施工单元但因征迁等原因歇工11个，在进行前期工作59个，落成项目5个 。项目开工率47.7%，落成率6.7% 。
◆零散工程：
加快12#地块与凯迪拉克4S店的合作，推动地皮出让、项目设计调换、基础施工等工作 。
其他项目：集团承建的北部湾科技园尺度厂房一区工程、水库除险加固、污水管网、线路迁徙以及部门场地平坦等18个项目，目前在施工或即将进入扫尾 。已经竣工进行结算项目共计134个 。
◆销售收入1.66亿元：
K8凯发·国际中心销售收入1.66亿元，总成交面积3.17万m2，实现销售回款4300万元；租赁类尺度厂房现实累计回款1378.15万元，回款率96.88%，自营性租金收入69万元 。?
◆实现融资6.14亿元：
共融资6.14亿元 。其中：国开行4.84亿元；建设银行0.5亿元；浦发银行（上海国际信任）0.8亿元，切实破解项目建设资金瓶颈 。北部湾总部基地已累计实现投资24.4?亿元；
此表，集团拟刊行第二期5亿元公司债券，目前审批资料已上报中国证监会，共同管委会与农发杏注国开行对接基础设施项目贷款，与白银银行对接成立30亿元城市发展基金，与浦发银行对接成立20亿元空港建设发展基金，为经开区基础设施建设提供资金保险 。
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亮点三：重点工程建设扎实有序、有力推动
【关键词】“新港家园”、尺度厂房11.23m2、水务公司、茶柳坡、绿化提升
?◆“新港家园”：
项目于3月进行开工典礼 。目前，已实现地质勘探钻孔取土126个，实现围墙建设232米，实现率16.8% 。2#、9#、12#地质勘测汇报已通过审查 。项目总平、单体规划设计，施工图设计、场内线路迁改、临电临水装置等在扎实有序发展 。?
◆尺度厂房：工作8.5万m2，自我挖潜将实现11.23万m2
经开区给K8凯发集团下达的尺度厂房工作为8.5万m2，通过自我挖掘潜力，自我加压，预计将实现11.23万m2的尺度厂房建设 。其中：K8凯发创意尺度厂房6.7万m2，宏象尺度厂房3万m2，金凯南15号尺度厂房1.5万m2 。另表，集团公司协助经开区成功进行尺度厂房招商大会，已收到多家企业进驻意向 。
◆空港经济区水务公司：
5月6日，组建水务公司带头大会召开，已拟定水管单元人员安设规划，待批复 。
◆茶柳坡项目：
一期31栋中主体实现13栋、在主体施工18栋；二期28栋中，正负零实现15栋、在主体施工13栋 。同时，村级服务中心、路路建设、给水系统、污水处置系统、永远用电等配套工程建设也在紧锣密鼓的进行中 。
◆23个重点绿化提升工程：
克服项目建设功夫紧、工作重、苗木采购严重等各种难题，扎实推动项目建设和施工治理工作，实现北部湾1号路北段、金阳路、友情路、经开区管委会大院、北部湾尺度厂房等23个重点路段绿化提升工程，实现投资约1亿元，种植量约90万株，打响了经开区绿化提升项目品牌 。
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亮点四：全面施杏装三年截污治污”攻坚打算
【关键词】“三年截污治污”
吴圩污水处置厂已于5月18日正式开工；北部湾现代产业园污水泵站及连收受工程中朋展路污水压力管实现敷设；高岭路东段污水管工程在重新进行上控价订正；友情路耽搁线改扩建工程（表环高速路-群益村）于5月31日前完玉成数雨、污水管路施工 。友情路耽搁线改扩建工程（平丹村-机场高速）打算于6月20日前实现未涉及拆迁路段的明挖污水管施工 。
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亮点五：打造K8凯发集团化建设升级版
【关键词】资质升级、管控系统、效力提升、人才建设、企业文化建设
◆资质升级：
已实现集团公司及4家子公司企业年审和组织机构代码年审工作，打算6月底前实现K8凯发集团二级资质升级资料提交工作 。
◆管控系统：
在原集团管控系统的基础上，针对公司业务拓展和人员配置的必要，对管控框架模式进行调整美满，现已造订草案待鉴定后运行，新运行的管控系统将达到升级集团科学化管控水平的主张 。
◆效力提升：
今年3月份起头尝试打算治理系统；明源项目信息治理系统在测试 。全速推动集团打算运营治理系统的尺度化、信息化、精密化建设 。
◆人才建设：
共参与大型现场招聘会3次，收到简历223份，口试83人，录用土建工程师等岗位共计40人，公司人才行列由岁首的85人增长至125人，为公司的急剧发展提供了人才支持 。
◆企业文化建设：
萦绕“以报答本”理想，不休美满工会组织治理，丰硕工会活动载体 。一是实现全司会员造治理，注册登记率100%；二是采办集体险，大病医疗互助险、安康险等；三是组织发展“迎新春·庆周年”系列文体活动、“劳动较量”以及创建“工人前锋号”等多种大局的活动；四是大力发展“爱心救助”自愿服务活动，发展走进“第一书记”栏目——文化进校园，慰问难题人民活动，参与“生态村落”的助建捐款活动等，共捐款1.8万元；五是持续办好《K8凯发通讯》，共编印5期 。
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亮点六：党风廉政建设树新风
【关键词】“三严三实”、“四佑妆、风险防控
◆发展“三严三实”、“四佑妆进建和谈心发言等活动，共组织18人次参与党务培训，辅导班子共下基层300余次 。
◆成立纪检组，成立健全风险防控系统 。一是加强对工程招标、房产销售等重点环节的监控 。共实现公开招标项目17个，涉及金额1.69亿元；纪检染指工程治理、招投标、收方及大量物资采购共48次，切实把纪检监察和反腐倡廉工作融入公司经营活动全过程；二是层层签定责任书，强化责任落实 。集团公司与各部门、各子公司签定责任状和廉政承诺书，各部门掌管人、子公司掌管人与员工签定清廉从业承诺书，签定率达100% 。
◆无重大安全责任变乱 。一是在安监局领导下，集团公司与各部门、各子公司签定安全出产责任状，签定率达100% 。二是发展“安全出产专项整治”活动，共整治安全隐患493?处（点），下发整改通知书76份，整改实现率达98.3% 。；三是成立变乱应急预案系统，造订《安全治理造度》、《防御台风应急预案》等造度 。加强节假日、重大活动期间维稳排查治理，积极预防和有效化解矛盾和纠纷 。四是加强数字城管、生态村落、创城复审和创文化城等各项工作，并印发了《K8凯发月度打算运营及绩效查核治理暂行法子》、《K8凯发责任问责造度（暂行）》，共接到经开区辖区内案件（蕴含放哨发现的）593起，整改率达100%，实时率达100% 。（蒙歆芬?王兴国?/文）
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