为实现“功夫过半指标过半“的经营指标，K8凯发集团下属中港兴公司施杏装四个强化”，通过不懈致力和拼搏，超前实现“功夫过半指标过半”的经营指标
。截止2018年4月30日，中港兴公司担保业务量实现19889万元，实现年度查核指标的56.8%；经营收入实现430万元，实现年度查核指标的53.7%；实现利润238万元，实现年度查核指标的59.5%；没有发生逾期、欠息、代偿等担保风险事务
。

强化风险节造

在担保业务的风险管控方面，中港兴公司将风险节造与业务发展两全思考，两个都要抓，两手都要硬，对峙以风险节造推进业务发展的经营思路，强化风险节造，执行风险前移，确保高质量实现指标工作
。对存量在？突Ъ忧糠缦占，凭据客户行业职位、产品市场竞争力、发展远景、还款能力等情况进行集体味商，确定退出还是维持；对退出客户对峙到期收回融资解除担保责任后不再续保
。对新增业务器重客户风险研判，综合分析客户的经营者素质、信誉和还款纪录、还款能力等成分，判断新增业务的风险水平，确定是否解决
。同时，严格业务解决流程，所有业务解决必须经过双人调查、风险审查、风险评审会评审、董事长审核，报公司股东审批等业务流程，严格执行公司担保业务有关划定，对峙依法、合规经营，以风险节造为前提，以风险可控为准则发展公司担保业务，确保实现经营指标实现的高质量
。

强化保后治理

中港兴公司不休强化保后治理，将担保业务解决与保后治理工作作为一致重要工作进行铺排，确保到期业求实现本息安全收回
。要求对在？突У某霾榭觥⒉废矍榭龅刃畔⒔凶酆戏治，以判断客户的还款能力或潜在风险；对出现影响公司担保能力解除的风险信息要实时汇报，会商化解风险措施或法子，有效躲避风险
。同时，担保到期客户需提前一个月发放到期提醒通知书，提醒客户铺排资金回笼以便送还融资解除担保，客户帐户资金不及或还款起源不确定的，需提前10天由公司辅导约见在？突У南质到谠烊恕⒎ㄈ舜怼⒐啥⑻富箍畲胧┖推鹪，确保在？突У狡谇叭煺驶嫌凶愣钭式鹚突沟狡谌诒厩
。在保后治理工作中，一方面不定期进行电话和现场保后治理，实时相识把握情况
。一方面定期组织进行保后现场走访和现场保后查抄，查看风险措施的落实情况、还款能力，相识客户是否存在还款压力或难题，洽谈解决资金筹措难题的法子，将风险把控提前
。1-4月，公司积极发展保后治理工作，使到期的担保业务24笔、金额12250万元全数到期收回，实现零担保风险事务
。

强化执行落实

为实现查核指标，中港兴公司不休强化执行落实，将年度指标进行层层分化，细化到月度查核的指标客户和业务量，并明确节点功夫，层层倒逼，推进工作打算按时按点按质实现
。同时加强对执行过程的监督与跟踪，动态治理，对打算执行情况定期汇总传递，对即将到期的工作要到期提醒，确保各项工作的发展有打算，有措施，并有效执行
。由于执行力到位，公司1-4月到期的融资担保业务24笔、金额12250万元全数到期收回，没有发生逾期、欠息、代偿等担保风险事务，新解决的融资担保业务30笔，金额19890万元，依照季度、月度打算确定的功夫实现解决，为公司提前实现功夫过半指标过半的经营成就创造了前提
。

强化工作反馈

为使各项业务工作的发展有序、有效进行
。公司将“讲反馈”落实到现实工作中，要求在执行的过程中要积极反馈执行情况、执行了局和执行中际遇的问题，出格要求不能将执行过程中际遇的问题不露出、不揭示、不汇报，导致问题不解决影响业务的解决或风险的产生，做到不留问题过夜
。加强对业务发展过程中反馈问题的解决，预防业务解决不顺畅或形成风险隐患
。通过强化工作反馈，公司1-4日到期的担保业务12250万元均能安全收回，新解决的担保业务19889万元均能依照岁首造订的打算解决，使公司能提前实现功夫过半指标过半的经营成效
。

四个强化的执行，加强了风险节造水平，缩短了业务解决功夫，提高了服务效能与质量，使中港兴公司超前完“功夫过半指标过半”的经营指标，为K8凯发集团实现整年“功夫过半指标过半”的工作创造了前提，也为整年各项量化查核指标的实现提供贵重的经验
。（中港兴公司?韩江/文）